Según refleja el nuevo estudio de LinkedIn, la red social profesional más grande del mundo, el 86% de las empresas españolas tienen previsto aumentar su fuerza laboral este 2024. Un dato que contrasta significativamente con una realidad preocupante: solo el 41% de los líderes empresariales están capacitando activamente a su plantilla con las habilidades necesarias, especialmente relacionadas con la Inteligencia Artificial.
Por Redacción, 6 de marzo de 2024
En un momento en el que la formación es clave para encontrar al talento idóneo, los datos de LinkedIn proyectan que las habilidades necesarias para los puestos de trabajo cambiarán en un 51% a nivel mundial para 2030 (desde 2016) y se espera que el auge de la IA Generativa acelere este cambio hasta el 68%. Además, el 69% de los directores de recursos humanos en Europa anticipan un aumento en la brecha de habilidades en los próximos cinco años, una preocupación que se acentúa en España, donde el porcentaje asciende al 72%.
Esta brecha se podría agravar aún más con el incremento en la rotación de empleados, especialmente considerando que casi la mitad (48%) de los responsables de recursos humanos anticipan un aumento de la rotación de su personal en 2024. Mientras que, por su parte, los profesionales están dispuestos a mejorar sus conocimientos sobre la IA: el 88% aseguran que están entusiasmados de utilizar esta tecnología en su trabajo y el 82% cree que les ayudará a progresar en su carrera profesional.
Además de ofrecer oportunidades de aprendizaje, la movilidad interna se presenta como una de las principales estrategias para retener el talento, aunque muchas empresas se enfrentan a desafíos para implementarla. Según LinkedIn, los tres principales obstáculos para la movilidad interna son la escasez de oportunidades en Investigación y Desarrollo (I+D) que permitan dar un giro en la trayectoria profesional (27%), acaparamiento del talento (27%) y la falta de conocimiento de los trabajadores sobre las oportunidades internas (22%).
“A medida que la IA Generativa se integra cada vez más en nuestra sociedad, en LinkedIn estamos viendo cómo la capacitación continua está adquiriendo una importancia creciente para generar una ventaja competitiva. Con el 86% de empresas españolas que están buscando ampliar su plantilla, es algo que no debemos pasar por alto. Por ello, motivar a los trabajadores para que avancen en sus carreras, proporcionarles las herramientas necesarias y orientarlos respecto a las habilidades que necesitan para asumir nuevas funciones y responsabilidades se convierte en un factor crucial. Al contar con personas con las habilidades adecuadas, en los roles acordes y en momentos oportunos, seremos capaces de asegurar un éxito empresarial sostenido y capitalizar al máximo los beneficios que ofrece la IA”, asegura Ángel Sáenz de Cenzano, director general de LinkedIn España y Portugal.
LinkedIn facilita el desarrollo de las competencias necesarias para prosperar en el entorno actual
Para facilitar a los profesionales y empresas el desarrollo de las habilidades que demanda un mercado laboral en constante evolución, LinkedIn está añadiendo nuevas funciones:
· 250 cursos de formación en IA de LinkedIn Leaning: disponibles en siete idiomas de forma gratuita hasta el 5 de abril de 2024, con el objetivo de ayudar a los empleados de diversas industrias, roles y niveles. Desde cursos sobre la Transformación digital: aspectos clave de la inteligencia artificial para líderes; capacitación en OpenAI para desarrollo esencial; hasta Copywriting impulsado por inteligencia artificial generativa.
· Nueva función de desarrollo profesional Premium Next Role Explorer: una visualización dinámica de la trayectoria profesional que recomienda a los empleados posibles nuevas funciones en base a su cargo actual y sus objetivos profesionales. LinkedIn también está introduciendo guías de funciones mejoradas para ayudar a los empleados a entender las habilidades específicas necesarias para tener éxito en un puesto, y planes de aprendizaje personalizados para que puedan avanzar en su carrera y cerrar las brechas de habilidades más críticas.
· Mejores funciones para conectar a los empleados con las oportunidades internas: LinkedIn está integrando sus herramientas de contratación y aprendizaje para ofrecer a los empleados una mejor visibilidad de los puestos vacantes en su organización y ayudarles a ser descubiertos por los reclutadores internos. Este mes, LinkedIn está facilitando a los empleados nuevas formas de compartir su interés en los puestos internos abiertos a través de LinkedIn Jobs, LinkedIn Learning y en el móvil. Desde LinkedIn Jobs, los empleados pueden recibir alertas sobre nuevos puestos internos y expresar su interés. Todas estas señales se enviarán directamente a Recruiter, lo que permitirá a los equipos de contratación conocer de inmediato el interés de los candidatos internos. Además, en LinkedIn Learning, los empleados ahora pueden encontrar todos los puestos internos disponibles en función de sus habilidades.
Metodología:
La investigación fue realizada por Censuswide, a partir de una muestra de 250 directivos de contratación (mandos intermedios+) de entre 18 y 77 años en España. Los datos se recogieron entre el 15.12.2023 y el 04.01.2024.
Investigación realizada por Censuswide y basada en 1.516 profesionales mayores de 18 años entre el 23.08.23 y el 30.08.23 en España. Censuswide cumple y contrata a miembros de la Sociedad de Investigación de Mercados, que se rigen por los principios de ESOMAR.
El Índice de Confianza de los Ejecutivos (ICE) de LinkedIn es una encuesta en línea realizada a unos 5.000 miembros de LinkedIn (de nivel VP o superior) cada trimestre – incluyendo España n = 147. La oleada más reciente se realizó del 4 al 18 de diciembre. Los miembros son seleccionados aleatoriamente y deben optar por participar en la investigación. Se analizan los datos en conjunto y siempre se respeta la privacidad de los miembros. Los datos se ponderan por antigüedad e industria para garantizar una representación justa de los ejecutivos de la plataforma. Los resultados representan el mundo desde el punto de vista de los usuarios de LinkedIn; no se tienen en cuenta las variaciones entre los usuarios de LinkedIn y la población total del mercado.
