Durante las últimas semanas hemos elaborado un extenso estudio, cuyas conclusiones iremos desgranando en diferentes artículos.
Por Redacción, 14 de junio de 2018
Se trata posiblemente del mayor estudio cualitativo sobre agencias de comunicación elaborado en nuestro país. Nada menos que 61 CEOs y altos directivos han participado en el mismo y nos han ofrecido sus opiniones sobre cómo evolucionarán las agencias de comunicación en los próximos años.
Las agencias participantes en el macroestudio tienen perfiles muy diversos. La muestra, como podréis observar, es muy amplia. Tenemos consultoras multinacionales, grandes agencias españolas, pequeñas boutiques, consultoras regionales y locales, agencias especializadas… El objetivo era captar todas las sensibilidades existentes para, a partir de ahí, ofrecer un retrato lo más real posible al objetivo de estudio.
La temática del estudio tiene sin duda su complejidad: cómo van a cambiar las agencias de comunicación en los próximos años y cuáles son las tendencias que van a marcar esta transformación. Nos adentramos en un terreno complejo sobre el que es difícil hacer predicciones. Sin embargo, las coincidencias en gran parte de las respuestas nos lleva a pensar que muchas ideas ofrecidas en este estudio se van a cumplir con mucha seguridad (algunas ya están casi perfiladas).
Seguidamente puedes leer el contenido del macroestudio a través de dos bloques de contenidos. En primer lugar, desarrollamos las principales claves que han identificado nuestros encuestados. Y, seguidamente, podras leer los análisis íntegros realizados por cada uno de los 61 CEOs.
LAS PRINCIPALES CLAVES DE LA AGENCIA DEL FUTURO
- La importancia creciente de las agencias en el futuro próximo
- Las nuevas relaciones cliente-agencia
- Los nuevos modelos de negocio de las agencias
- Los servicios de comunicación que van a ser más demandados
- La organización interna en las agencias
- Los nuevos estilos de comunicación
- Las herramientas que deberán dominar las agencias
- Así cambiarán las relaciones entre agencia y periodistas
ANÁLISIS DE 61 CEOS Y DIRECTIVOS
LA COMPETENCIA SERÁ CADA VEZ MÁS DIVERSA Y ESPECIALIZADA (Análisis de Arturo Pinedo, Socio y Director General Iberia de Llorente y Cuenca).
LAS CONSULTORAS APORTARÁN UNAS CONVERSACIONES DE MÁS CALIDAD
(Análisis de Alberte Santos, CEO de evercom)
DE LA TRANSPARENCIA A LA CONFIANZA
(Análisis de Armando González, director de Transmedia de Torres y Carrera).
HAY QUE PLANIFICAR MÁS ALLÁ DE LAS ACCIONES TÁCTICAS (Análisis de Luis Gandiaga, Corporate General Director de beon. Worldwide)
HAY QUE PLANIFICAR MÁS ALLÁ DE LAS ACCIONES TÁCTICAS (Análisis de Luis Gandiaga, Corporate General Director de beon. Worldwide)
LAS RELACIONES PÚBLICAS DEL FUTURO (Análisis de Carmen Valera, presidenta de Burson Marsteller España)
EL CLIENTE DEMANDA CREAR OPORTUNIDADES BUSINESS-TO-CONSUMER (Análisis de Fernando Rius, CEO de Area CG)
ASÍ CAMBIARÁN LAS AGENCIAS DE COMUNICACIÓN EN LOS PRÓXIMOS AÑOS (Análisis de Silvia Albert, socia directora de Silvia Albert in company)
LA ‘COMUNICACIÓN SEDUCTIVA’ DESPLAZARÁ A LA ‘PUBLICIDAD INVASIVA’
(Análisis de Francisco Soto, director de 121PR)
¿CHICO NUEVO EN LA OFICINA? SÍ, SE LLAMA C-3PO
(Análisis de Irene Herranz, socia directora de AX Comunicación)
EL MODELO 360º SE IMPONE COMO PRIORIDAD PARA LOS CLIENTES
(Análisis de Miguel Angel Rodríguez Caveda, Presidente de Europa, Oriente Medio e India de 3AW)
LAS AGENCIAS VIVIRÁN UN PROFUNDO CAMBIO A CORTO PLAZO (Análisis de Pelayo Pintado, CEO de Idónea Comunicación)
CONCENTRACIÓN, REDEFINICIÓN, DESPIDOS Y CONFLICTOS DE INTERÉS
(Análisis de Jorge López, VP Southern Europe de Lewis)
10 CAMBIOS SIGNIFICATIVOS QUE ABORDAREMOS LAS AGENCIAS DE COMUNICACIÓN (Análisis de Laura Loiseau, fundadora y CEO de Nota Bene)
DEBEMOS SER MENOS RR.PP. Y MÁS ASESORÍA DE COMUNICACIÓN O MARCA
(Análisis de Alex MacLaverty, COO de Hotwire)
CÓMO CAMBIARÁN LAS AGENCIAS DE COMUNICACIÓN (Análisis de Eva Hernández, directora de Piazza Comunicación)
ESTAMOS OBLIGADOS A CONTAR HISTORIAS… (Artículo de Marisol García Pino, directora de Selfie)
HAY QUE APOSTAR POR EQUIPOS MULTIDISCIPLINARES (Análisis de Asunción Soriano, CEO y Presidenta de Atrevia en España)
¿EL FIN DE LAS AGENCIAS DE COMUNICACIÓN? (Análisis de Beatriz de Andrés, directora de Art Marketing)
¿EL FIN DE LAS AGENCIAS DE COMUNICACIÓN? (Análisis de Beatriz de Andrés, directora de Art Marketing)
DISEÑO Y DIGITAL, DOS ÁREAS CON CADA VEZ MÁS PESO (Análisis de Tamara Hernández, directora de Gallery Room)
NO HAY QUE DAR LA ESPALDA A LOS MEDIOS TRADICIONALES (Análisis de Eduard Moret, Director General de Promotourist)
OFRECEREMOS UNA PERSPECTIVA MÁS INTETRAL Y ESTRATÉGICA DE LA COMUNICACIÓN (Análisis de Sonia Díaz, socio director de Estudio de Comunicación)
HAY QUE CREAR MENSAJES QUE INTERESEN A EXPANSIÓN Y A ELRUBIUS
(Análisis de Francisco Díaz, CEO de Ziran Comunicación)
EL FUTURO DE LAS AGENCIAS DE COMUNICACIÓN (Análisis de Octavio Rojas, CEO DE TÚATÚ)
LAS MARCAS NO DEBEN TENER MIEDO A EXPERIMENTAR Y EQUIVOCARSE
(Análisis de Almudena Alonso, Directora General de Cohn & Wolfe España)
MÁS DIGITALES, MÁS FLEXIBLES Y MÁS AUTÉNTICAS (Análisis de Deborah Gray, directora de Canela PR)
DEBEMOS AYUDAR A MEDIOS Y REDES A SER VOCEROS DE LA REALIDAD (Análisis de Carlos del Hoyo, Director General de Asesores de Relaciones Públicas y Comunicación)
LOS CLIENTES NO CONCENTRARÁN TODAS SUS NECESIDADES EN UNA SOLA AGENCIA (Análisis de Carlos Molina, Director General de Best)
CLIENTES QUE SABEN LO QUE QUIEREN (Análisis de Angeles Moya, directora de The White Office)
LA EFICACIA DE LAS ACCIONES SE CONSIGUEN CON ESPECIALIZACIÓN
(Análisis de Nora Hamelin y Ambra Orini, socias fundadoras de The Beauty Market)
NOS ENFRENTAMOS AL DESAFÍO DE TRABAJAR COMO INVESTIGADORES SOCIALES (Análisis de Isabel Perancho, Directora General de Planner Media)
ESTAS SON LAS TENDENCIAS Y FORMATOS QUE SERÁN CLAVE (Análisis de Beatriz Jiménez, CEO de S&Q Communication)
QUÉ CAMBIOS VIVIRÁN LAS AGENCIAS EN LOS PRÓXIMOS AÑOS (Análisis de Alberto Delgado, CEO de Roatán Comunicación)
PESE A LOS CAMBIOS, LAS AGENCIAS SEGUIREMOS OFRECIENDO SERVICIOS «CONVENCIONALES» (Análisis de Javier Goizueta, CEO de Quum Comunicación)
LA CREATIVIDAD HA DE IR MÁS ALLÁ DEL CONTENIDO Y DEL MENSAJE (Análisis de Mercedes Soriano Luque, directora de PressCode Comunicación)
MUCHAS AGENCIAS SE CONVERTIRÁN EN CONTENT CREATOR (Análisis de Marían Gómez Campoy, socia-directora de MGC & Co.PR)
HAY QUE TRABAJAR PARA DIGNIFICAR LA PROFESIÓN (Análisis de Carlos Hergueta y Mario Jiménez, co-director de PR Garage)
HIPERSERVICIO Y FLEXIBILIDAD, CLAVES EN LAS AGENCIAS DEL FUTURO
(Análisis de Luis Tusell, director de Monkeys Communications)
HAY QUE APOSTAR POR LA CREATIVIDAD CON RESULTADOS (Análisis de Didier Lagae, CEO de Marco de Comunicación)
MUCHOS PRESUPUESTOS DE MARKETING ESTÁN PRIORIZANDO LAS PR
(Análisis de José Domínguez Gasca, Associate Director de M&C Saatchi PR España)
PLASTICIDAD Y MULTIDISCIPLINARIDAD, PRINCIPALES CAMBIOS EN LAS AGENCIAS (Análisis de Mercedes Fadrique, directora de La Trastienda)
DEBEMOS RESPONDER A LA FLEXIBILIDAD QUE EL ENTORNO REQUIERE
(Análisis de Ana de Castro, Directora General de Havas PR)
6 CAMBIOS QUE AFECTARÁN A LAS AGENCIAS DE COMUNICACIÓN (Análisis de Joan Ramon Vilamitjana, CEO de Hill+Knowlton Strategies)
LAS MARCAS ESPERAN DE NOSOTROS PLANES INTEGRADORES (Análisis de Ana Pérez Ferreiro, CEO de I-Comunicación)
PRESTAREMOS UN SERVICIO CON MÁS VALOR QUE NUNCA EN LA HISTORIA
(Análisis de Javier Herreros, socio-director de Goodwill Comunicación)
EL VÍDEO SEGUIRÁ AL ALZA EN LOS PRÓXIMOS AÑOS (Análisis de Esther Palma, directora de Esther Palma Comunicación)
SEGUIMOS SIENDO QUIENES MEJOR ARTICULAMOS LOS MENSAJES CORPORATIVOS (Análisis de Jesús Alloza, CEO de Coonic)
TENDENCIAS DE LAS AGENCIAS ESPECIALIADAS EN SALUD (Análisis de Carlos Mateos, director de ComSalud)
EL TALENTO ES EL MAYOR VALOR QUE LA AGENCIA PUEDE APORTAR
(Análisis de Lorena Clapers, co-propietaria de Clapers de Diego Comunicación)
NECESITAMOS SER CREATIVOS, INNOVADORES, MULTIDISCIPLINARES…
(Análisis de Pedro Cano, CEO de Berbés Asociados)
LAS RELACIONES PÚBLICAS, CADA VEZ MÁS RELEVANTES EN LA ESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS (Análisis de Montserrat Arias, directora general de Bemypartner)
LA MICRO COMUNICACIÓN SE IMPONDRÁ A LA COMUNICACIÓN DE MASAS
(Análisis de Mónica González Ortín, country manager de Axicom España)
CAMBIOS Y TENDENCIAS QUE MARCARÁN LA EVOLUCIÓN DE LAS AGENCIAS DE COMUNICACIÓN (Análisis de Silvia Alsina, Directora General de Román y Asociados)
LOS 7 RETOS EN LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA (Análisis de Fernando Gordon, director de Cícero Comunicación)
EL SERVICIO INTEGRAL ADQUIRIRÁ MÁS RELEVANCIA (Noelia Perlacia, Socia y Dircom en Avance Comunicación)
LOS CLIENTES CONFÍAN MÁS EN LAS AGENCIAS QUE CONOCEN BIEN SU SECTOR (Análisis de Soraya Quevedo, directora general de Grupo Aeropress Comunicación)
CONCENTRACIÓN Y SUPERESPECIALIZACIÓN, LAS DOS GRANDES TENDENCIAS (Análisis de Maribel Rodrígo y Jorge Chamizo, codirectores de Círculo de Comunicación)
ADAPTACIÓN A LAS NUEVAS NECESIDADES DE COMUNICACIÓN (Análisis de Teresa Abascal, presidenta de Abascal Comunicación)
LAS AGENCIAS TENDREMOS QUE SER MÁS FLEXIBLES (Análisis de Marga González, socia directora de Actitud de Comunicación)
7 IDEAS DE HACIA DÓNDE PUEDEN EVOLUCIONAR LA AGENCIAS DE COMUNICACIÓN (Análisis de Miguel Angel Robles, socio y director general de Euromedia Comunicación)
HACIA DÓNDE VA LA COMUNICACIÓN (Análisis de Isabel Aires, directora de Aires News)
¿REEMPLAZARÁ LA TECNOLOGÍA EL PAPEL DE LOS CONSULTORES DE COMUNICACIÓN? (Análisis de Virginia Huerta, Managing Director de Text 100 España)
HAY QUE MEDIR LA COMUNICACIÓN POR SU CALIDAD, MÁS QUE POR SU VOLUMEN (Análisis de Piers Finzel, CEO de Finzel PR)
